Руководить - это не просто так «руками водить», как говорят многие. На самом деле от грамотного управленца зависит и успешность предприятия, и благополучие подчиненных. И это политика не только отдельно взятого учреждения, но и всего государства.
- С 2001 года ОАО «Кольская КМК» участвует в Президентской программе подготовки управленческих кадров, -рассказывает Ольга Шмотина, начальник отдела развития персонала департамента персонала, труда и заработной платы. - В апреле-мае на имя генерального директора компании приходит официальное письмо из регионального отделения Минэкономразвития с приглашением принять участие в конкурсном отборе и пройти курс профессиональной переподготовки в рамках Президентской программы. В соответствии с ним Кольская ГМК направляет работников на вступительные испытания, а затем на обучение.
- Неужели в России с управленческими кадрами дела обстоят так плохо, что этим озаботился президент? Как вы считаете, какова цель этой программы?
- Здесь не идет речь о том, плохо или хорошо. Цель этой программы - создание федерального резерва высококвалифицированных, компетентных руководителей и формирование управленческого потенциала, способного обеспечить развитие предприятий всех отраслей экономики России.
- И каким образом обеспечивается этот резерв?
- Для руководящих работников высшего и среднего звена проводится практически эксклюзивный курс профессиональной переподготовки по специальностям «Менеджмент», «Маркетинг», «Финансы и кредит» в престижных образовательных учреждениях России. Обучение проходит в достаточно интенсивном режиме. За 5-9 месяцев участники программы прослушивают 550 часов лекторского материала, начитываемого преподавателями очень высокой квалификации. Это профессоры, работающие над российскими и иностранными проектами. Они передают свой опыт и, возможно, сами чему-то учатся у производственников.
Такой режим обучения подразумевает выезд на три-четыре длительные сессии. Соответственно сдаются экзамены и зачеты, а по окончании курса пишется и защищается дипломная работа. Слушатели Программы не только проходят специальный теоретический курс в вузах, но и стажируются на ведущих российских и зарубежных предприятиях. В настоящее время в этом проекте принимают участие одиннадцать стран: Германия, Великобритания, Франция, Япония, Италия, Финляндия, Швеция, Дания, Нидерланды, Норвегия и Канада. Именно поэтому на усовершенствование иностранного языка отводится 180 часов - практически третья часть от всего времени.
По окончании учебы выпускники Президентской программы включаются в специализированную федеральную базу данных с целью использования ее для формирования федерального и регионального кадрового резерва.
- То есть войти в этот резерв может каждый, было бы желание и хватило бы таланта?
- Не каждый, - улыбается Ольга Измаиловна. - Чтобы стать участником программы, нужно соответствовать определенным требованиям. Прежде всего, это наличие высшего образования, возраст -предпочтительно до сорока, общий стаж работы не менее пяти лет, причем три из них на должности управленца, обязательное знание иностранного языка. Кроме того, на учебу по Программе подготовки управленческих кадров Кольская ГМК направляет только тех, кто зарекомендовал себя с положительной стороны.
- Сколько работников компании уже повысили свою квалификацию в рамках этой программы?
- В 2007 году этот путь прошли одиннадцать сотрудников, в 2008-м - девять, а в 2009-2010-м учебном году в программе принимают участие пять человек.
- Обычно проекты такого рода достаточно дорогостоящи. Кто финансирует обучение специалистов?
- Оплата осуществляется из нескольких источников: 33 процента всех средств перечисляет федеральный бюджет, еще 33 процента идет из муниципального бюджета, а 34 процента оплачивает предприятие.
- Что дает работникам компании участие в Президентской программе подготовки управленческих кадров?
- Прежде всего, возможность карьерного роста. Ведь этот проект создан специально в помощь предприятиям в подготовке менеджеров. Я сама прошла через такую программу переподготовки. Могу сказать одно - трудно, но интересно. Конечно, в работе очень пригодились те знания, которые получила. Иногда неосознанно начинаешь оценивать отношение к ситуации с разных точек зрения - «до учебы» и «после» и ловишь себя на мысли, что раньше многого приходилось достигать практическим путем, не зная, что все уже придумано и ничего не надо изобретать. Профессиональная переподготовка необходима, ведь знания имеют свойство устаревать. Я думаю, что с моим мнением согласятся все, кто участвовал в этой программе.
Руслан Расторгуев, главный горняк гор-о-геологического управления, Заполярный:
- В прошлом году я вошел в число участников Президентской программы подготовки управленческих кадров по направлению Кольской ГМК. Предварительная аттестация состоялась в Мурманске. Не могу сказать, что отбор был чересчур жестким, но задания были достаточно серьезные. Обучение проходило на базе Высшей экономической школы при финансово-экономическом университете в Санкт-Петербурге. Нашими преподавателями были кандидаты и доктора наук, что само по себе говорит о качестве полученных знаний, которые применяю в работе. Семья с пониманием отнеслась к длительным разлукам, ведь все это ради дела, и все же надолго расставаться с близкими было трудно.
Евгений Париевский, заместитель начальника управления научно-технического развития и экологической безопасности, Мончегорск:
- Я участвовал в программе в 2008-2009 году. Учился в Санкт-Петербурге в финансово-экономическом университете по специальности «Менеджмент». Я уверен, что подготовка управленческих кадров дает компании особые перспективы. При грамотном руководстве повышается конкурентоспособность предприятия, ускоряется внедрение инновационных проектов, наблюдаются позитивные изменения в структурах производства и корпоративной культуре. Не зря ведь этот проект называют знаком качества менеджмента российских предприятий!
Категории: 34
Статьи: 96
Просмотры: 456762
Тэги: 182
